成都專業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃公司小編今天跟大家分享的內(nèi)容是：如何寫線上營(yíng)銷活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案。

我遇到過一個(gè)社群，在整期的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，每人職能崗位的管理員都不知道自己具體要做什么，不清楚規(guī)則，不知道出了問題要找誰(shuí)來報(bào)備問題。究其原因，我覺得很大一部分是因?yàn)椴磺宄缛旱恼w運(yùn)營(yíng)方案。

所以，一定要在活動(dòng)開始前讓每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員都清楚整期的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方案，這樣子在后期運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，可以減少溝通成本。

那么，這個(gè)線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃的運(yùn)營(yíng)方案要怎么寫？

第一步：確定目標(biāo)

這是第一要?jiǎng)?wù)。只要確定目標(biāo)，所有的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作設(shè)計(jì)全部圍繞這個(gè)目標(biāo)，不會(huì)跑偏，朝著一個(gè)方向去使力，成功的機(jī)率是更高的。

第二步：確定流程

整期運(yùn)營(yíng)有基礎(chǔ)的大活動(dòng)，比如開營(yíng)、中期、結(jié)營(yíng)；比如點(diǎn)評(píng)組有一個(gè)大的活動(dòng)；這些都可以確定下來，定出時(shí)間，各負(fù)責(zé)人就能提前安排，不至于讓整個(gè)運(yùn)營(yíng)走偏。

第三步：人員分配

每個(gè)崗位確定一位唯一負(fù)責(zé)人，不至于互相推脫，導(dǎo)致簡(jiǎn)單的事情無(wú)法完成。

第四步：職責(zé)確定

每個(gè)崗位有必須做的事情，有自己的規(guī)則。無(wú)規(guī)矩不成方圓，如果提前定好規(guī)則，有問題就按章辦事，減少溝通成本。同時(shí)，如果需要培養(yǎng)小助手，有了規(guī)則，也會(huì)讓大家更快上手。

以上是一個(gè)線上營(yíng)銷活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)方案的基本內(nèi)容，大的框架沒有錯(cuò)，細(xì)節(jié)的東西可以再慢慢修正。但有了大框架，整個(gè)運(yùn)營(yíng)才不會(huì)走偏。大家get到了嘛？

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